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Superare la crisi con il modello Toyota ed il Lean management
Ripartire dai processi per lo sviluppo della competitività aziendale.
12 febbraio 2010
14,30 - 18,00
Folign Sede di Nemetria
Palazzo Giusti Orfini - via Umberto I°, 7
L'attuale congiuntura economica richiede di ripensare lo sviluppo del nostro sistema economico anche in un orizzonte di medio e lungo periodo al di là delle misure generali e d'urgenza che, seppur necessarie, caratterizzano l'agenda politica ed economica odierna.
Lo sviluppo della competitività aziendale non potrà prescindere dalla capacità di ascoltare e capire il mercato, valorizzare i propri punti di forza, adottare metodi e tecniche manageriali in grado di supportare una chiara strategia di innovazione e miglioramento sostenibile nel lungo periodo. Possono cambiare le mode, i modelli e le tecnologie ma visione strategica", "metodo" ed "impegno sul lungo periodo" rimarranno i fattori chiave alla base dello sviluppo.
Ed in ciò il modello organizzativo Toyota ed il Lean Management (che ne costituisce la generalizzazione) portano a risultati concreti e sostanziali in qualunque settore ed in qualsiasi tipo di impresa, grande media o piccola che sia.
Lo scopo del seminario è quello di sensibilizzare imprenditori, operatori, amministratori pubblici e policy maker sulle opportunità offerte da tali metodologie gestionali, grazie alle testimonianze di alcuni operatori che da anni lavorano in tale ambito.
Programma del seminario
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